הצוות שלנו מבצע אבחון של המצב הקיים במפעלכם ומנסח המלצות בהתאם, מלווה אתכם במעבר מאחזקת שבר לאחזקה מתוכננת, תומך בהטמעה של תהליכי תכנון ותזמון אחזקה ושל תהליכי אמינות.
המתודולוגיה שלנו
ביצוע אבחון Assessment מול Best Practice
מתבצע באמצעות לימוד, ניתוח ומיפוי המצב הקיים במפעל. ייבחנו תחומים כגון: יעדים ומדדים בתחום האחזקה ואמינות הציוד, למידה מקצועית, ניהול מחסן ורכש טכני, ניהול עובדי אחזקה, ניהול אחזקה מונעת וחזויה במפעל ועוד.
המלצות יינתנו בהתאם למסקנות הניתוח.
מעבר מאחזקת שבר לאחזקה מתוכננת
ניצור ביחד תוכנית למעבר לאחזקה מתוכננת, נגדיר יעדים כתובים למחלקת האחזקה, נסייע לאנשי האחזקה להכיר ולהבין את היעדים שהוגדרו.
נשתמש בכלים של ניהול השינוי על מנת לסייע לעובדים ללמוד כיצד יש לתעד ולפעול בהתרחשות של תקלה, כאשר מטרתנו הסופית היא להביא לשיפור באיכות הטיפול בתקלות לצד ירידה במספר התקלות החוזרות.
תכנון ותזמון אחזקה / Maintenance Work Management
נתמוך בהתאמה והטמעה של תהליך תכנון ותזמון אחזקה - אבן היסוד במעבר מאחזקת שבר לאחזקה מתוכננת.
הטמעת תהליכי אמינות
בניית תשתיות מידע
ניתוח קריטיות של ציוד במפעל
ביצוע ניתוח FMEA לציוד קריטי
ביצוע ניתוחי סיבות שורש RCA לכשלים בציוד
יישום של אחזקה מונעת וחזויה בכלים טכנולוגיים